8月3日上午，公司黨委書記、董事長何洪春赴長豐紫桐苑一期C地塊項目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)。

何洪春深入項目施工現(xiàn)場，對施工進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等相關(guān)工作進行了細(xì)致察看。就推進項目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強調(diào)，一是要牢固樹立工期即效益理念。項目要抓“高”力度執(zhí)行，從項目策劃、資源配置、團隊協(xié)作、風(fēng)險管理等多方面著手，做到高效統(tǒng)籌、科學(xué)施工，千方百計縮短工期，實現(xiàn)效益最大化。二是要結(jié)合項目實際開展專項課題研究。項目要加強技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，立即開展對外墻穿墻洞口封堵的專項課題研究，主動進行QC獎項申報，通過技術(shù)創(chuàng)新降低施工成本，提高施工質(zhì)量。三是要依托項目載體培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。項目要讓年輕人全過程參與項目建設(shè)，從最簡單的工作做起，實現(xiàn)理論到實踐的轉(zhuǎn)變，通過導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等人才培養(yǎng)措施，打造高素質(zhì)職業(yè)化團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才隊伍根基。四是要嚴(yán)格落實全過程精細(xì)化管理要求。項目要在安全、質(zhì)量、成本、進度等方面下更大力氣優(yōu)化管理，不斷提升項目管理水平，建設(shè)高品質(zhì)項目，樹立企業(yè)品牌，展現(xiàn)企業(yè)實力。五是要充分發(fā)揮“兩個作用”。項目黨員同志要做表率、當(dāng)先鋒，爭做攻堅克難“排頭兵”，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為推動項目高質(zhì)量建設(shè)貢獻力量。