近日，安徽建工集團遼寧分公司召開經營專題工作會，深入學習貫徹集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，全面部署2025年經營工作。

會上傳達學習了集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，班子成員、部門負責人及項目經理就2025年分公司經營工作思路和方法進行重點討論。

會議強調，2025年是集團實現“十四五”高質量收官、為“十五五”開好局的關鍵一年。全體職工要切實把思想和行動統一到集團各項決策部署上來，進一步提高政治站位，強化責任擔當，聚焦“八個更大突破”，以“釘釘子”精神抓好全年目標任務落實，努力踐行“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”的企業核心價值觀，確保集團黨委各項決策部署一貫到底、落到實處。

會議要求，一是堅決貫徹執行集團黨委決策部署，全方位拓展遼寧區域市場，圍繞主責主業，走“專精特強”之路，確定“以沈陽、大連為中心，向周邊市縣區輻射”的經營方向；各班子成員及經營專員要落實“80%時間抓經營”的工作要求，堅持“走出去，動起來”，扛牢經營責任；強化“全員經營”意識，構建經營“脈絡網”，健全經營體系。二是明確目標任務，要在認真領會集團職代會精神的基礎上，做好分公司年度各項目標任務的制定和任務分解，明確措施時間、責任落實到人。三是以集團“四大戰略布局”為指引，發揮集團全資質和全產業鏈優勢，打開視野、轉變思路，積極創新經營模式，發揮投資引領作用。四是配強經營人員，將有經驗、能力強的人才充實到經營團隊中，并加強對集團經營制度文件的培訓和學習，打造一支業務能力過硬的經營隊伍。五是堅持合法合規經營，堅守底線，時刻警示，做到忠誠干凈擔當。