為深入貫徹落實公司十三屆一次職代會及省外分支機構經營發展座談會精神，3月10日，西北公司迅速行動，召開經營工作專題會議。分公司領導班子成員、機關科室負責人、項目經理及經營科全體人員參會。

會議首先全面宣貫了公司十三屆一次職代會及省外分支機構經營發展座談會精神，重點解讀了集團戰略規劃對省外市場的定位要求。

會議要求，一是要踐行 "走出去" 戰略，建立 "領導帶頭、部門聯動、全員參與" 的經營體系，班子成員要針對2025年分公司經營工作帶頭落實 "雙跑" 機制（跑政府、跑市場），充分發揮各自資源優勢；二是要破除思維定式，針對不同項目特點制定個性化開發方案；三是強化風險管控，嚴守集團“六個嚴禁”，確保公司利益最大化；四是整合現有社會資源，定期召開經營工作會，建立重點項目臺賬。

未來，分公司將秉承“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”的企業核心價值觀，帶著干糧跑市場、帶著誠意談合作、帶著責任抓落實，不斷探索市場新機遇，助力公司高質量發展取得更大突破。