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攻堅克難團結一心奮力沖刺“雙過半”

發布時間:2015-06-09
來源:
撰稿人:毛晨
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    68日下午,公司六月份工作例會在五樓會議室召開。會議總結五月份生產經營工作,并對六月份工作進行安排和部署。公司領導及機關中層以上干部,所屬基層單位領導、項目經理、技術負責人等參加了會議。

會議通報了公司1-5月份主要經濟指標完成情況:截至5月底,公司累計完成企業總產值44.89億元,同比增長0.3%;新簽經營合同額45.96億元,同比增長35.1%。企業總體運營保持平穩發展的態勢。

公司董事長、總經理左登宏出席會議并講話。左登宏強調,面對建筑業異常嚴峻的形勢,各單位要堅持以經營工作為龍頭,積極調整經營工作思路,主動參與市場經營,建立全面市場經營網絡,努力擴大經營工作覆蓋面;要加快“走出去”步伐,積極推進多元化經營戰略;要秉承“誠信為先、服務至上、合作共贏”的原則,樹立“客戶服務無小事”的理念以及成本管理底線意識,進一步鞏固大客戶市場。 

左登宏指出,各單位各部門要全面貫徹落實兩級職代會精神,切實抓好公司2015年主要工作和“基礎管理年”活動實施方案的落實,有序推進各項工作目標的完成。要認真梳理各自在管理方面存在的短板,研究制定有針對性的管理措施,抓重點,抓難點,推動管理水平上臺階。要積極推進項目信息化工作,進一步規范錄入數據和合同,優化審核流程。

在談到項目成本管理問題時,左登宏強調,各單位及所屬項目部要做好項目策劃書的編制,強化分供方招標及合同管理,同步實施項目信息化工作,加強成本日常監管。同時要狠抓工程決算和應收賬款回收工作,加速資金周轉,進而確保企業生產經營不受影響。

左登宏還就做好當前及今后一個時期的工作提出要求。一是逐步完善公司法務體系建設,維護企業合法權益;二是加強勞務管理,提升公司的勞務管控能力;三是抓好安全管理,提升工程質量;四是高度重視廉政建設有關要求,主動適應新常態。

公司安全生產管理部、技術質量部、工程管理部、貫標辦、信息發展部、行政保障部、總經辦等部門于會上就有關工作作了通報和布置;公司領導黃麗春、駱新農、武朝暉、陸春濤及總經理助理程鵬、劉順利、何洪春、任杰、陸勤斌就分管工作作了部署。會議由公司黨委書記徐曉光主持。

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