創新形式、聚焦關鍵 公司召開10月份重點工作專題部署會
10月10日，公司在五樓會議室召開10月份重點工作專題部署會。公司黨委書記、董事長左登宏在會上提出，要搶抓國家政策機遇，提升精細化管理水平，狠抓資金回收和項目決算。會議強調要全面貫徹落實習近平總書記考察安徽和在長三角一體化發展座談會上重要講話精神，有力推進安徽三建高質量發展。公司黨委副書記、總經理何洪春主持會議。
會上左登宏通報分析了公司1-3季度生產經營指標完成情況，圍繞下階段工作開展，他要求：一是搶抓國家政策機遇，狠抓當前黃金施工期，對照年度目標任務，大干快上，努力完成既定目標；二是多措并舉狠抓資金回收和工程決算，調整思路、轉變方式方法，全力降低企業“兩金”和資產負債率；三是認真貫徹落實習近平總書記安徽考察時重要講話精神，提升企業管理水平，發揮優勢，補齊短板，推進高質量發展。
何洪春在會上對品牌建設、資金管理、決算工作和市場經營工作做了部署。他強調，要牢記品牌建設是安徽三建打造百年企業的第一抓手，全力開創安徽三建數字化轉型、信息化管控、智慧化建造的新局面；嚴控資金風險，加大力度回收資金，多種方式對外資金支付；狠抓決算工作，重難點項目專題會議研究解決措施；深度挖掘市場，解放思想，深入破解企業轉型難題。
此次重點工作部署會突出重點、聚焦關鍵，是對公司月度工作會形式的創新。會上，公司領導張斌、劉順利、陸春濤、李建成分別圍繞“成本管控”、“項目決算”、“市場經營”、“項目進度管控”、“安全管理”、“資金管理”等現階段重點工作做了專項部署，更具針對性和指向性。
合肥市二院老年護理院、金茂肥東項目負責人分別就項目管理情況進行了交流匯報。公司通過項目交流匯報持續推進項目標準化建設，發揮標桿項目示范引領作用，深度打造項目品牌。
合肥地區基層單位領導班子成員及有關機關部門負責人現場參會，外地公司視頻參會。